1月18日，重機(jī)公司2025年工作會(huì)暨十三屆二次職代會(huì)勝利召開，會(huì)議總結(jié)2024年各項(xiàng)工作，謀劃安排2025年重點(diǎn)工作任務(wù)。會(huì)后，所屬各單位積極行動(dòng)，傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

1月20日，建工公司召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了公司2025年工作會(huì)暨十三屆二次職代會(huì)精神，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到重機(jī)公司2025年各項(xiàng)工作部署上來。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神，立足實(shí)際，認(rèn)真謀劃好2025年的工作；要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，保持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)定發(fā)展信心，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，全面提升六種能力，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處；要聚焦主責(zé)主業(yè)，深耕屬地市場，確保公司大基建業(yè)務(wù) “基本盤” 穩(wěn)固，持續(xù)打造“中化學(xué)建工”品牌。

1月20日，中化學(xué)中科環(huán)境公司召開專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹公司2025年工作會(huì)暨十三屆二次職代會(huì)精神，總結(jié)2024年各項(xiàng)工作，結(jié)合發(fā)展形勢，部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù)。會(huì)議指出要深入貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和公司黨委的決策部署，以黨建為抓手，強(qiáng)化經(jīng)營、成本管理，要嚴(yán)格樹立“兩個(gè)一、四個(gè)二”成本管控意識(shí)，圍繞“T+EPC”做好科技創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)與實(shí)際業(yè)務(wù)相融合；要向管理要效益，圍繞“兩個(gè)一、四個(gè)二”概念，注重全過程管理和項(xiàng)目評(píng)審把控，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，尋求發(fā)展，緊抓落地。

1月20日，企業(yè)管理部召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)公司2025年工作會(huì)暨十三屆二次職代會(huì)精神。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要立足部門職能，切實(shí)將思想與行動(dòng)統(tǒng)一到公司各項(xiàng)戰(zhàn)略部署上來；要堅(jiān)持正確發(fā)展定位和經(jīng)營理念，明確三級(jí)公司功能定位，持續(xù)壓減組織機(jī)構(gòu)，確保深改深化提升行動(dòng)圓滿收官，完成建設(shè)世界一流企業(yè)任務(wù)；要推動(dòng)所屬企業(yè)內(nèi)控建設(shè)，圍繞“兩個(gè)一、四個(gè)二”的管理理念，加大差異化考核力度，對(duì)管理績效和業(yè)務(wù)績效進(jìn)行雙考核，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能。

1月23日，起運(yùn)公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司2025年工作會(huì)精神，結(jié)合實(shí)際研究部署落實(shí)舉措。會(huì)議要求，要以集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，圍繞“123456”總體工作思路，聚焦“一體化管控和穿透式管理”工作要求，結(jié)合起運(yùn)公司實(shí)際，圍繞吊裝工程板塊，堅(jiān)持“一主兩輔”發(fā)展戰(zhàn)略，致力打造“中國化學(xué)吊裝運(yùn)輸一體化專業(yè)團(tuán)隊(duì)”，努力拓寬“吊裝運(yùn)輸一體化新模式”市場份額，全力完成“一增一穩(wěn)四提升”年度目標(biāo)和2025年經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能，助力集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略落地見效。

1月22日，華旭公司組織召開學(xué)習(xí)傳達(dá)公司2025年工作會(huì)暨十三屆二次職代會(huì)精神專題會(huì)，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，制定舉措，狠抓落實(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。會(huì)議要求，要緊密圍繞集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)“123456”工作思路，聚焦集團(tuán)公司“一體化管控和穿透式管理”工作要求，認(rèn)真落實(shí)公司2025年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，抓市場、強(qiáng)管控、增效益，全力服務(wù)好公司2025年工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，助力公司在改革新征程中鑄就新輝煌，書寫新篇章。